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如何判断现在做什么生意赚钱?
    如何判断现在做什么生意赚钱?
  • 知乎有个高关注的营销话题:面试的时候,面试官让你把一瓶矿泉水卖 300 元,你会怎么应对?有很多高赞回答,很多回答确实也很精彩且开脑洞。 但深入思考,会有一个疑问,如果一家企业,以把“3元的
  • 2020-02-13 20:55:29

社交软件遍地开花,为什么却出不了第二个微信
    社交软件遍地开花,为什么却出不了第二个微信
  • 中国有15亿人口,不管老人小孩,只要是个正常人,就会有关于社交方面的需求。无可否认,社交不管是在过去现在还是未来,一定会是最有价值的商业版块。很多人也希望能够在社交领域分一杯羹,每一年的软件,都如雨后
  • 2020-02-13 20:55:29

如何做项目复盘
    如何做项目复盘
  • 近期有幸参与组织了部门的两次管理培训——如何做项目复盘。与其说是培训,不如说是一次学习或是自我迭代。因为培训方式由传统的“老师讲,学员听”转变成了“每个学员都是主角”。 具体的方式是:课前每位学员做
  • 2020-02-13 20:55:29

产品设计中如何考量用户需求价值与商业价值?
    产品设计中如何考量用户需求价值与商业价值?
  • 在这篇文章里,跟大家一起交流下如何判断需求的价值,具体如下 1、 判断用户价值 2、 判断商业价值 3、最近产品设计的两个感悟   01、判断用户价值   已经有准确的用户需求了,那我们
  • 2020-02-13 20:55:29

产品经理团队协同框架:责任阶梯
    产品经理团队协同框架:责任阶梯
  • 在互联网团队中,任何一个产品经理协同的核心在于,如何做到“双赢”,即在实现好的产品下共同友好合作。产品经理岗位的要求里都会提到“沟通能力”、“项目协作”、“跟进迭代”,等产品经理团队协同分内的相关软技
  • 2020-02-13 20:55:29

如何搭建一个高效、稳固的运营团队
    如何搭建一个高效、稳固的运营团队
  • 搭建一个高效稳固的运营团队,其中分为两个方面,高效、稳固,高效是指团队分工、选人、用人、配置,而稳固则是对领导者来讲,运营人员不会取代自己的位置,并且可以稳固自己的位置。 搭建团队   搭建
  • 2020-02-13 20:55:29

AARRR模型实践中几个常见的误区
    AARRR模型实践中几个常见的误区
  • 伴随着互联网的发展,产品运营越来越受到重视。曾经有人给出这样的比喻:如果产品经理是负责从无到有把“产品”这个小孩生出来,那么产品运营就是负责抚养这个小孩,让其茁壮成长。从这些描述中,我们不难看出产品运
  • 2020-02-13 20:55:29

任天堂的产品运营哲学
    任天堂的产品运营哲学
  • 目前这个时代对电脑和手机依赖程度及其高,缺少手机和电脑就无法正常生活,但游戏机不像是手机和电脑,并不是生活必需品,并且可以用电脑和手机进行玩游戏,这也直接威胁到游戏机的存在,那么已经走了130多年任天
  • 2020-02-13 20:55:29

关于年后跳槽,给你讲几个故事
    关于年后跳槽,给你讲几个故事
  • 同事说:“最近房地产不景气啊,老是接到中介电话。一个行业怎么样,看看接的电话就知道,排队买房的那个时候,都没人给我打电话。”我想想挺有道理的,贷款放不出去的时候也老是接到借贷机构的电话。 那么,
  • 2020-02-13 20:55:29

产品架构不是简单搭个框架,而是一个系统工程
    产品架构不是简单搭个框架,而是一个系统工程
  • 我们常常会看到“产品架构”这个词,甚至能看到有些公司专门有一个叫做“产品架构师”的岗位。 说起架构,很多人会觉得很虚,那么到底什么是产品架构呢? 我们知道开发有专门的一个岗位叫技术架构师。推己及人
  • 2020-02-13 20:55:29